プログラム各案の比較検討 3
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プログラムでの収益性
複数敷地建物の運用・ファシリティーマネジメントFMの検討 …プロジェクトマネジメントPM
パワーポイント・プレゼンテーション・岩手県北上市
Progrum | P1 | P2 | P3 | P4 | ||
内容 | A敷地 | |||||
1階店舗料16万円/月 空室率0.1 |
1階店舗料30万円/月 空室率0.1 |
1階賃料30万円/月 空室率0.1 |
1階賃料30万円/月 空室率0.1 |
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駐車場整備 | 2階住宅 内装費800万円 |
2階 現状維持 |
2階 賃料12万円/月 空室率0.1 |
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B敷地 | 2階住宅 内装費800万円 |
車庫(現状維持) | 自宅新築 建設費2940万円 |
自宅新築 建設費2940万円 | ||
賃貸住宅 空室率0% |
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15年投資評価の結果 | 判定の目安 | |||||
正味現在価値(NPV)? | -145 | 1,393 | -169 | 816 | NPV>0 | |
内部利益率(IRR) | 3.5% | 19.4% | 3.3% | 7.3% | 欧米IRR>12.5 日本IRR.>5.5 |
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回収期間(引算方式) | 32.0 | 6.0 | 45.0 | 12.0 | ||
回収期間(割算方式) | 27.9 | 6.7 | 31.0 | 14.2 | ||
投下資本利益率(ROI) | -2.3% | 8.8% | -2.3% | 0.1% | ||
借入金完済年数 | 23 | 6 | 40 | 14 | ||
最終年借入金残高 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
最終年剰余金残高 | 769 | 2,306 | 680 | 1,666 | ||
判定 | △? | ○ | △ | ○ |
A,B敷地の4つの組み合わせについて、検討を行う。P2案とP4案が、収益上は有効であることがわかる。
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