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複数敷地建物の運用
ファシリティーマネジメント・FM検討
１室のリフォームから始まった話は、実は、生活のスペースの改善と共に、賃貸スペースの有効利用と、近所に駐車場として利用している小敷地の、有効利用という問題が背景にあることが明らかになった。複数の敷地建物の建設と運用、その採算性という、ファシリティーマネジメント（FM）の視点からの検討である。物件の代償にかかわず、PC、ITを駆使し、このような論理的で詳細な検討が可能である。
BIM（３D、３次元）設計を利用したPMの実践を紹介
建築住宅の質を考えた場合、BIM（Building Information Model、３D、３次元）設計によって、デザインと設計見積りによる建築コストを考えただけでは十分ではありません。より大元、川上の目的目標を精査しなければなりません。パレートの法則にたとえられるように、それこそ高品質と機能とコストダウンを図る近道なのです。企画の段階から、採算、効果、資金調達、建設後の施設管理を考え、オーナー（建築主）にとって何が最善な回答なのか、見極めることこそ、建築住宅のには大切です。それを、整理し道筋を立てるのがプロジェクトマネジメント（PM）です。その実践の例を紹介します。
検討のプロセス
step 11.方針の策定
step 2step 33.プログラム将来性などの詳細資料
- プログラムP1の投資評価の結果（以下の項目）の計算詳細（PDF92KB)
- プログラムP2の投資評価の結果（以下の項目）の計算詳細（PDF92KB)
- プログラムP4の投資評価の結果（以下の項目）の計算詳細 （PDF92KB)
- NPV・IRR・ROI・ 借入金完済年数 ・最終年借入金残高・ 最終年剰余金残高の 判定
step 44.最終評価の作成
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高橋寛
