「工事リスク費」の余剰が「利益」へと変身
工事請負契約が終わり、工事が始まれば、さまざまな工事リスクが考えれれますが、そのリスクの負担は、小企業である設計事務所もちろん、発注者・オーナー・建築主とて、発生したリスク費を負担してくれるものではありません。多くは、工事元請会社が負担することになります。
しかし、工事リスクは、多くの場合、各種専門工事にすべからく発生するものではありません。
それでは、余剰の工事リスク費はどうなるかというと、利益に「変身」するのです。
注）表中の数字は論理上の目安です。現実の割合を示すものではありません。
＜「各種専門工事と工事リスク費と諸経費」と「工事リスク費の余剰と利益」＞の図
施工方法工夫の「下請け工事費」余剰は、正当な「利益」への変身
もうひとつ余剰を利益へと変身させる方法があります。
施工方法の工夫によって品質・仕様・性能は一切落とさず、施工方法の工夫によって「下請け工事費」＝専門工事の純工事費価格を安くし、余剰を得る方法です。この余剰の利益への変身・転化は、正当な企業努力による成果として、評価されるものだと思います。
下請けタタキは、ここで、無理に強いるものですが、企業間取引の範疇であり、ここでは、議論の対象からはずします。
高橋寛
